Accusations, procédures judiciaires et remise en cause du travail d’un média : l’association française Citéstars affirme vouloir préserver sa mission sociale malgré un conflit qui dépasse désormais le cadre d’un différend personnel.

Une réunion d’urgence face à une crise qui interroge le fonctionnement associatif

Le 8 juin, le président de l’association française Citéstars, David Donadei, a réuni en urgence une quinzaine de membres de son administration afin de faire le point sur une situation qu’il estime particulièrement préoccupante.

Autour de la table figuraient notamment Bibi Naceri, Fabienne Amiach, Katia Tchenko et Amélie Fenech.

Selon David Donadei, cette réunion répondait à plusieurs semaines de tensions provoquées par des accusations qu’il attribue à James Chabert. Le président affirme que ces accusations visent sa personne, plusieurs responsables de l’association ainsi que différentes personnalités engagées à ses côtés.

Estimant que ces faits portent atteinte à son honneur et au fonctionnement de Citéstars, David Donadei indique avoir déposé plainte et s’être constitué partie civile afin que les faits qu’il dénonce soient examinés par la justice.

James Chabert conteste pour sa part ces informations et maintient sa position.

Mais au-delà de cette opposition entre deux personnes, la réunion du 8 juin a rapidement mis en évidence une question plus large : comment une association peut-elle continuer à remplir sa mission lorsque sa gouvernance est confrontée à une crise durable ?

Une crise qui dépasse les personnes et touche l’institution

Pour les administrateurs présents, les conséquences de cette affaire ne concernent plus uniquement le président de Citéstars.

Selon David Donadei, plus d’une centaine d’adhérents, de bénévoles, de partenaires et de personnalités proches de l’association auraient été contactés par téléphone ou par courrier électronique dans le cadre de cette affaire.

Le président estime que cette situation a progressivement créé un climat de tension susceptible d’affecter le fonctionnement normal de l’association.

Dans de nombreuses organisations européennes, la réputation constitue un élément essentiel de la confiance accordée par les bénévoles, les partenaires institutionnels et les mécènes.

Lorsqu’une crise devient publique, elle ne remet pas seulement en cause les personnes directement concernées.

Elle peut également fragiliser les projets, les engagements des bénévoles et les relations construites avec les partenaires.

C’est précisément cette dimension institutionnelle qui a conduit Citéstars à réunir son administration.

Les responsables souhaitaient évaluer l’impact de cette situation sur la gouvernance de l’association avant de décider des orientations à suivre.

Le rôle des médias dans une crise associative

La crise a également pris une dimension médiatique.

Dans plusieurs courriels adressés à Impact European en septembre 2025, James Chabert expliquait qu’il ne transmettrait aucun autre document que le dossier publié par le magazine So Foot, qu’il présente comme la référence permettant, selon lui, d’établir la réalité du parcours de David Donadei. Il mettait également en doute l’impartialité du média et soutenait que l’article aurait été commandé ou réalisé au bénéfice du président de Citéstars.

Dans ces mêmes échanges, James Chabert indiquait souhaiter que l’article demeure publié afin de pouvoir, selon ses propres termes, le « ridiculiser dans quelques mois », affirmant disposer d’éléments qu’il entendait produire ultérieurement.

Face à ces affirmations, la rédaction d’Impact European a rappelé que toute information publiée reposait sur des éléments documentés et vérifiés, conformément aux règles de la déontologie journalistique.

Le journal a précisé être disposé à examiner toute nouvelle preuve vérifiable susceptible d’éclairer le dossier, tout en indiquant qu’en l’absence d’éléments nouveaux permettant de remettre en cause les informations publiées, l’article resterait accessible et pourrait être actualisé si des faits nouveaux étaient établis.

Au-delà du cas particulier de Citéstars, cette séquence rappelle le rôle du contradictoire dans le travail journalistique : permettre à chaque partie d’exprimer sa position, tout en fondant les publications sur des éléments vérifiables plutôt que sur de simples affirmations.

Une procédure judiciaire qui suit désormais son cours

Au-delà du débat public, cette affaire a également pris une dimension judiciaire.

David Donadei indique avoir engagé plusieurs démarches afin que les faits qu’il dénonce soient examinés par les juridictions compétentes.

À ce stade, les procédures suivent leur cours et les différentes parties continuent de défendre leurs positions.

Pour les administrateurs de Citéstars, la question essentielle n’était toutefois plus uniquement judiciaire.

Elle concernait désormais la capacité de l’association à poursuivre sa mission malgré une crise qui mobilise du temps, de l’énergie et des ressources.

Préserver la mission avant de défendre l’institution

Après avoir analysé les conséquences de cette crise, les administrateurs ont orienté leurs échanges vers une question plus fondamentale : quelle devait être la priorité de Citéstars ?

Pour David Donadei et les membres présents, la réponse ne faisait guère de doute.

La mission de l’association ne pouvait être suspendue en raison d’un conflit qui suit désormais son cours devant les juridictions compétentes.

Selon eux, les enfants, les familles, les bénévoles et les partenaires ne doivent pas devenir les victimes indirectes d’une crise qui dépasse désormais le cadre d’un différend personnel.

Cette réflexion dépasse d’ailleurs le seul cas de Citéstars.

Partout en Europe, les associations jouent un rôle essentiel dans la cohésion sociale, le soutien aux populations fragiles, la culture, le sport ou encore l’accompagnement des jeunes.

Lorsqu’elles traversent une crise interne ou externe, leur première responsabilité reste souvent de préserver leurs actions de terrain.

Pour les responsables de Citéstars, c’est précisément ce choix qui a été effectué lors de cette réunion.

Les procédures judiciaires continueront.

Les échanges contradictoires se poursuivront.

Mais les activités de l’association seront maintenues.

Maintenir les projets pour préserver la confiance

Dans le secteur associatif, la confiance constitue l’un des premiers leviers de fonctionnement.

Elle repose sur les bénévoles, les partenaires, les collectivités, les mécènes mais aussi sur les familles qui participent aux activités.

Interrompre brutalement les projets aurait pu être interprété comme un signe d’affaiblissement.

À l’inverse, maintenir les actions prévues permet, selon les dirigeants de Citéstars, de rappeler que la vocation première de l’association demeure inchangée.

Cette décision s’inscrit dans une logique de continuité.

Elle vise également à rassurer les nombreux bénévoles qui poursuivent leur engagement malgré les tensions actuelles.

Pour plusieurs administrateurs présents lors de la réunion, c’est aussi une manière de rappeler que l’identité d’une association ne peut être réduite à une crise, aussi importante soit-elle.

Elle se mesure également à sa capacité à poursuivre ses objectifs dans la durée.

Les enfants restent au centre du projet associatif

Cette volonté se traduira concrètement dès le 20 septembre.

L’association organisera une journée dédiée aux enfants de douze ans autour d’un tournoi de pétanque réunissant jeunes participants et personnalités invitées.

Chaque équipe sera composée d’enfants et d’une personnalité, favorisant les échanges dans un cadre convivial.

Au-delà de l’aspect sportif, cette rencontre poursuit un objectif éducatif.

Créer un dialogue entre les jeunes et des personnalités issues de différents univers afin de favoriser le respect, la découverte et le partage d’expériences.

À l’issue de cette journée, les participants prendront part à une sortie au Parc Astérix.

Pour les dirigeants, maintenir cet événement malgré le contexte actuel constitue un choix symbolique.

Celui de démontrer que les actions menées auprès des enfants restent la priorité de l’association.

Le Gala des Étoiles d’Or, symbole d’une continuité assumée

Autre décision confirmée : le maintien du Gala des Étoiles d’Or, prévu le 29 novembre.

Organisée chaque année, cette cérémonie distingue les bénévoles, partenaires et personnalités qui ont marqué la vie de l’association.

Au-delà des récompenses, cet événement représente un moment de reconnaissance collective.

Dans un contexte marqué par les tensions, il traduit également la volonté des responsables de préserver les liens tissés avec celles et ceux qui accompagnent Citéstars depuis plusieurs années.

Pour les administrateurs, maintenir ce rendez-vous constitue une manière d’affirmer que les difficultés actuelles ne remettent pas en cause le travail accompli sur le terrain.

Une crise qui pose une question plus large au monde associatif européen

Au-delà du cas particulier de Citéstars, cette affaire illustre les défis auxquels peuvent être confrontées de nombreuses associations européennes.

Lorsqu’une organisation fait face à une crise publique, elle doit simultanément protéger son fonctionnement, respecter le contradictoire, laisser la justice suivre son cours et préserver la confiance de ses adhérents.

Cet équilibre demeure fragile.

Pour Citéstars, la réponse retenue consiste à maintenir les activités tout en laissant les procédures se poursuivre.

Les prochains mois permettront d’observer comment cette stratégie évoluera au rythme des décisions judiciaires et des actions de terrain.

Une chose apparaît néanmoins clairement à l’issue de cette réunion du 8 juin.

Pour les dirigeants de l’association, la crise ne doit pas définir l’avenir de Citéstars.

Ils souhaitent que celui-ci continue à être construit autour de sa mission : accompagner les enfants, soutenir les familles, valoriser l’engagement bénévole et poursuivre les projets qui constituent, selon eux, la raison d’être de l’association.